Het is nooit prettig om bij een bedrijf te werken waar iedereen korte tijd werkt en daarna weer weggaat. Je wilt personeel zoveel mogelijk aan het bedrijf binden. Op deze manier kan er een hecht team ontstaan: dit heeft weer positieve gevolgen voor de resultaten van een onderneming. Hoe bind je personeel aan je bedrijf? Hier ontdek je 10 manieren waarop dit mogelijk is. 

#1 Goede (secundaire) arbeidsvoorwaarden

Het is in de eerste plaats belangrijk om goede arbeidsvoorwaarden aan te bieden aan personeel. Dit uit zich niet alleen in het aanbieden van meer salaris, maar ook in het aanbieden van goede secundaire arbeidsvoorwaarden, zoals een goed pensioen, een reiskostenvergoeding, de mogelijkheid om thuis te werken en meer.

#2 Creëer een goede thuiswerkplek

Thuiswerken gebeurt steeds meer en hoewel er zowel voor- als nadelen zijn, is het belangrijk om als bedrijf een goede thuiswerkplek te regelen voor het personeel. Medewerkers hebben in ieder geval een beeldscherm, toetsenbord, muis en bureaustoel nodig. Je kunt met je werknemers in gesprek gaan om te ontdekken wat zij nodig hebben.

#3 Houd medewerkers fit 

Het is aan te raden om je personeel mogelijkheden te bieden om gezond en fit te blijven. Dit zorgt voor gelukkige werknemers en dit verhoogt vervolgens de productiviteit. Adviseer bijvoorbeeld om regelmatig pauze te nemen en om buiten een frisse neus te halen.

#4 Zorg voor goede inwerking

Het is belangrijk om nieuwe medewerkers op kantoor goed in te werken. Goede onboarding is de basis: hierdoor gaat een medewerker je bedrijf meer waarderen. Onboarden is op meerdere manieren mogelijk, onder andere met een buddy of inwerkcoach.

#5 Geef aandacht aan werkplezier 

Gelukkige medewerkers hebben niet alleen een hogere productiviteit, maar ze zijn ook minder vaak ziek en blijven langer voor je organisatie werken. Dit scheelt je op lange termijn veel kosten. Werkplezier is daarom van groot belang. 

#6 Beperk de hiërarchie 

Leg zaken niet teveel van bovenaf op. Werk met natuurlijke leiders of kies voor samensturing. Op deze manier creëer je een flexibele organisatie zonder teveel hiërarchie. 

#7 Bied mogelijkheden voor bijscholing

Het is voor medewerkers een prettige gedachte dat ze zich bij jouw bedrijf kunnen blijven ontwikkelen. Biedt online trainingen en webinars aan om betrokkenheid binnen het team te vergroten. 

#8 Zorg voor een prettige werksfeer 

Een goede werksfeer is van groot belang: dit creëer je door meer vrijheid en flexibiliteit te bieden in het werk. Ontdek via jouwmkbdesk.nl meer manieren om personeel tevreden te houden. 

#9 Blijf in contact met medewerkers 

Medewerkers zullen langer bij een bedrijf werken wanneer ze het idee hebben dat er naar ze geluisterd wordt. Sta open voor ideeën en laat medewerkers hun wensen uitspreken, zodat je hier iets mee kunt doen. 

#10 Stimuleer een open cultuur 

Een team presteert beter wanneer er op de werkvloer sprake is van transparantie en vertrouwen.