De economie staat nooit stil: dit heeft verschillende voordelen, maar het brengt ook de nodige uitdagingen met zich mee. Natuurlijk wil je dat iedereen binnen het bedrijf op een goede manier kan werken, ook tijdens een turbulente economie. Hoe zorg je ervoor dat je een team op een goede manier kunt managen en zo een burnout voorkomen? Hier lees je alles wat je moet weten.
Als manager is het belangrijk om ervoor te zorgen dat iedereen in het team goed samen kan werken. Je moet als manager kunnen inspireren, maar ook delegeren en zorgen dat er altijd communicatie is binnen het team. Hiermee bereik je immers de beste resultaten. Ontdek hier 3 populaire managementmethoden die je kunt toepassen in een turbulente economie.
Samenwerken is altijd belangrijk, vooral wanneer er sprake is van turbulente tijden. Scrum is een framework voor management dat teams helpt beter samen te werken. Teams kunnen gebruik maken van scrums om zichzelf te organiseren, ervaringen te leren en aan problemen te werken. Ook wordt er continu nagedacht over successen en fouten om zaken te kunnen verbeteren, zowel op financieel gebied als bij andere zaken.
Agile management is een manier van werken waarbij behendigheid en wendbaarheid voorop staat. Een team dat een project uitvoert met een Agile werkwijze is zich ervan bewust dat omstandigheden veranderen, maar weet ook hoe hierop ingespeeld kan worden. Ook klanttevredenheid speelt hierbij een zeer grote rol.
SAFe (Scaled Agile Framework) is een organisatie framework voor zowel kleinere als grotere organisaties. Het wordt voornamelijk gebruikt bij grotere bedrijven, zodat ze snel echte waarde kunnen leveren. Medewerkers werken samen aan complexe producten in veranderlijke omgevingen. Als de techniek verandert en de markt in beweging is, dan is het belangrijk om structuur aan te brengen. Een structuur als SAFe gaat dynamisch om met kansen en problemen maar ook met mogelijkheden.
Het is belangrijk om te achterhalen welke managementmethode voor jou en jouw organisatie het beste werkt. Daarom is het slim om eerst te ontdekken welke mogelijkheden er zijn. Op basis hiervan bepaal je wat voor jou werkt en ben je in staat om een goede keuze te maken waar je lang van kunt gaan profiteren. Kijk niet alleen naar wat nu zou werken, maar ook naar wat in de toekomst goed blijft werken. Zo maak je de beste keuze voor je organisatie.