Ook in tijden van oorlog blijf je ondernemen. Grenzen vervagen, zowel in Europa als daarbuiten. Omdat je als bedrijf concurreert in een internationaal speelveld betekent dit niet alleen dat nieuwe groeimarkten zich aandienen, maar ook dat er veel veranderingen plaatsvinden. Hoe zorg je ervoor dat je als bedrijf weerbaar en wendbaar bent in tijden van oorlog? Van de juiste aftrekposten ZZP tot het bepalen van een nieuwe strategie: ontdek hier de verschillende manieren waarop je wendbaar kunt zijn in tijden van oorlog.

De belangrijkste kernwaarden van wendbaar ondernemen

De toekomst is niet te voorspellen: oorlog heeft een grote invloed op de economie. Aan jouw onderneming de taak om hierop in te spelen. Hoe zorg je ervoor dat je wendbaar bent in een veranderende economie? Er zijn een paar zaken waar je op moet letten:

• Alertheid: een organisatie moet belangrijke ontwikkelingen, zoals trends maar ook bedreigingen, zien aankomen en ze kunnen vertalen naar bruikbare inzichten. 
• Doortastendheid: een team past de strategische agenda aan de veranderde situatie aan. Er worden nieuwe speerpunten gestart en anderen worden gewijzigd of gestopt. Er moet hierbij sprake zijn van een snel besluitvormingsproces.
• Slagkracht: de strategische agenda moet ook snel worden uitgevoerd. Agile werken is hier een voorbeeld van: zowel mensen als middelen worden makkelijk en snel verschoven over organisatieonderdelen en afdelingen. 

Leren, experimenteren, vallen en opstaan

Wendbaar en weerbaar ondernemen brengt verschillende voordelen met zich mee. Hoewel het een proces is van leren, experimenteren en bijsturen, ga je hier uiteindelijk veel succes mee behalen. De succesfactoren zullen ook per organisatie verschillen. Investeren in wendbaarheid zal gaan lonen, maar het heeft wel gevolgen voor de heel organisatie en het is een proces dat maanden tot jaren kan duren. Ook ga je altijd verbeterpunten tegenkomen. Maak jouw onderneming future-proof dankzij wendbaar en weerbaar ondernemen, ook in tijden van onzekerheid. Sta daarnaast ook open voor tips en feedback: hier kun je als bedrijf alleen maar beter van worden. 

Ontwikkel jouw bedrijf met bruikbare informatie 

Met jouwmkbdesk.nl kun je ontdekken welke manieren er zijn om jouw bedrijf verder te ontwikkelen. Van belangrijke aandachtspunten bij de start als manager tot het voorkomen van burn-out op de werkvloer of het opstellen van een businessplan: dit vind je allemaal in de online kennisbank. Lees online meer over je mogelijkheden binnen je organisatie en lees alles over het doorvoeren van goede veranderingen. Zo haal je het maximale uit je bedrijf!