Ga je ergens aan de slag als manager? Dan is het belangrijk om te weten dat je te maken krijgt met allerlei veranderingen. Het maakt niet uit of je al ervaring hebt als manager of niet: een goede voorbereiding is altijd belangrijk. Hoe zorg je ervoor dat je jouw werknemers tevreden houdt, maar dat je wel goed kunt delegeren op de juiste momenten? Hier lees je 5 handige overlevingstips voor nieuwe managers.

#1 Stel je flexibel op 

Wellicht heb je een helder beeld van hoe alles onder jouw verantwoordelijkheid moet gaan lopen. Dat is niet verkeerd, maar het is wel belangrijk om je flexibel op te stellen naar medewerkers. Vooral wanneer je merkt dat medewerkers weerstand bieden tegen jouw aanpak, is het waardevol om flexibel te zijn. Als het bijvoorbeeld gaat om thuiswerken is het goed om je hier flexibel in op te stellen. 

#2 Gun jezelf de tijd om te leren

Of je nu nieuw bent in het bedrijfsleven of niet: gun jezelf de tijd om te leren. Veel beginnende managers twijfelen of ze hun nieuwe rol wel goed oppakken, en het liefst hebben ze overal een oplossing voor. Toch is het belangrijk om jezelf de tijd te gunnen om jouw rol aan te nemen. Praat met anderen in vergelijkbare functies, met je voorganger of neem rustig de tijd om te ontdekken hoe het managen aanvoelt. 

#3 Communiceer eerlijk en duidelijk

Communicatie is van groot belang en dit is vooral zo wanneer je de rol van manager op je neemt. Je kunt ervoor kiezen om technieken te leren voor het voeren van beoordelings- of functioneringsgesprekken. Hoe blijf je concreet, hoe stuur je mensen op de juiste manier bij en wat is de goede opbouw van een gesprek? Dit zijn belangrijke technieken die je leert om duidelijk te blijven communiceren. Meer lezen over managen? Ontdek jouw MKB Desk!

#4 Stel je open naar medewerkers

Stel je open naar je medewerkers: voer gesprekken met ze over wederzijdse verwachtingen om zo problemen te voorkomen. Je kunt aangeven welke rol jij gaat spelen als leidinggevende, maar ook welke doelen je wilt bereiken en hoe je dit wilt doen. Je kunt ook aangeven wat je van medewerkers verwacht. 

#5 Train voor moeilijke situaties 

Iedere situatie is anders en je kun je ook niet op alles tot in de puntjes voorbereiden. Iedere manager heeft ook zijn of haar eigen stijl. Het kan aan te raden zijn om een management training te volgen: hier leer je met welke moeilijkheden je als manager te maken kunt krijgen en hoe je hierop kunt anticiperen.